Om Wiinholt & Associates.

Teamet på Ewaldsgade udvikler kundetilpasset software og datainfrastruktur til B2B-virksomheder. Vi driver også pipeline-ydelser baseret på vores erfaring med outreach og salgsdata.

Kontor med udsigt over søerne
Fig. 01 — Kontor med udsigt over søerne
3 af 5
i teamet er programmører
ca. 1 mio.
dokumenter i én AI-researchplatform
40+
års samlet B2B-erfaring

Martin Wiinholts erhvervserfaring.

Martin Wiinholt stiftede selskabet bag Wiinholt & Associates i 2015. Virksomheden arbejdede først med kommunikation og kommercielle systemer. Siden blev pipeline-drift, data og softwareudvikling en del af leverancerne.

Som seniorrådgiver hos Hill & Knowlton ledede Martin bureauets teknologi- og digitalpraksis i København. Han rådgav Fortune 100-kunder, hjalp Better Place med den danske lancering og arbejdede med Udenrigsministeriet under COP15. Her lærte han, hvordan komplekse B2B-beslutninger med mange interessenter bliver truffet.

I 2014 stiftede han Gonzo Media, Danmarks første netværk for YouTube-skabere. Bureauet voksede til 50 skabere, en streamingplatform og 25 ansatte. Erfaringen gjorde konsekvensen af uregelmæssigt salgsarbejde konkret: Når produkt og drift kræver al opmærksomheden, stopper tilgangen af nye kunder.

I Wiinholt & Associates bruges erfaringerne til at udvikle løsninger omkring tilbagevendende opgaver. Løsningerne tilpasses virksomheden, følges efter lancering og videreudvikles på baggrund af den faktiske brug.

Team og kompetencer.

Teamet på Ewaldsgade arbejder med kommerciel strategi, kampagnedrift og softwareudvikling. Opgaverne fordeles mellem rådgivere, operatører og programmører i samme projektforløb.

01

Kommerciel strategi

Martin leder den kommercielle retning: målgruppe, positionering og budskaber, der kan åbne en reel B2B-dialog.

02

Kampagnedrift

Teamet omsætter strategien til kampagner baseret på købssignaler og prospektdata og følger henvendelser og svar i den løbende optimering.

03

Produkt og data

Tre programmører bygger AI-systemer, dataplatforme og integrationer fra prototype til stabil drift.

Projektforløb og ansvar.

01

Afgrænsning af opgaven

Vi beskriver opgaven ud fra den person, der udfører den, og den forventede ændring i det daglige arbejde.

02

Tidlig validering

Vi tester den vigtigste antagelse tidligt og markerer tydeligt, hvilke resultater der er dokumenteret.

03

Tydelige kontrolpunkter

For kritiske beslutninger placerer vi kontrolpunkter og angiver, hvem der kan godkende resultatet.

04

Ansvar efter lancering

Vi følger fejl og ændringer i den aktive løsning og udvider den, når behovet er dokumenteret.

Hvornår vi er et godt match.

Vi bruger AI, når teknologien kan løse en afgrænset opgave med et tilstrækkeligt datagrundlag og tydelige kontrolpunkter. Et projekt begynder typisk med en smal version, som brugerne kan afprøve i deres daglige arbejde.

Projekterne fungerer bedst, når opgaven gentages ofte, de nødvendige kilder er tilgængelige, og en ansvarlig person hos kunden kan følge implementeringen. Hvis eksisterende standardsoftware dækker behovet, anbefaler vi det på det indledende møde.

Drøft jeres projekt med os.

Kom forbi på Ewaldsgade, eller book 25 minutter til en indledende vurdering af opgaven og det eksisterende grundlag.

Adresse
Ewaldsgade 3, 2200 København N
Book en uforpligtende samtale